@双赢置业营销机构总经理 章惠芳：房地产分开发、服务、销售、广告等，二手房销售和广告的人员流动最频繁。开发商前几年人员的流动还是比较少的，五年十年还在一个公司的很多，09年之后外来房企增多，一个项目的全程从3-4年变为2-3年甚至更快，房企之间的跳槽也越来越频繁，此外商业项目（非综合体）因其规模小，在市场上中非主流，流动会多于住宅。服务商如乙方和媒体的基层员工流动也比较大，大概每年有30-50%左右。
@透明售房市场研究院院长 丁建刚：进入房地产圈的人要比淡出房产圈的人来得多，圈内流动是非常大的，甲方乙方媒体都很多。
@住浙网总编辑 李永生：甲方：销售流动性更大。媒体：采编内容人员流动性更大。
@保利房产营销总监 刘君：人才引进可以保持一个公司的活力，相对来说，业内的流动性要比跨行的流动性大，销售岗位也会比其他岗位变动得快，一个项目周期拖得长也可能引发人才流失。
@西溪海港城营销总监 金震：这几年的流动明显增大。杭州的商业项目也是这几年兴起，人才也比较缺乏，只能互相挖呗！劳动力的偏失是所有行业现在面对的问题，杭州的感觉是高端人才还是比较缺稀的。
@凯德来福士广场策划 小路：很频繁呀，每个公司都觉得外来的和尚会念经。
@房地产网络媒体人力资源部 小杨：之前在杭州21世纪，光6家直营店，不算加盟店，销售进进出出超多，有去甲方的，去更好的同行的，也有不做房产的。现在在网站做HR，跳槽的也很多，基本上都是去的同行。
@杭州中艺实业有限公司HR经理 方小姐 ：房产行业更多的与政府挂钩，利润会高于实体行业，引起了过多从业人员的挤压，近几年又不景气，赚到钱的多，没赚到的更多。跨行发展的人我感觉比较少。
@绿城景观设计院 许小姐：整个公司一百多人吧，今年流动还蛮大的，跟其他设计院不同，我们这里业务广，渠道就多了，有些项目公司的设计管理跳到其他地产做相关职业，也有设计师跳槽当甲方去了。
@银行职员 崔先生：跨行比较的话，工厂的中高层相对稳定的多，服务行业自然是一贯的高流动，金融行业要看，银行相对稳定的多，保险这样的就差很多了。
@日企员工 小祝：不论什么行业，国内的大部分企业都不注重人才培养的，只要拿来就能用，最短时间实现价值就好，日企就不太一样，特别注重人才培养和保护，专找毕业生，给予好的保障，尽可能减少人才流失的可能性。